Você opera a mídia. Falta quem enxergue o todo.
Para empresas que já têm time interno e não querem terceirizar a operação, mas precisam de leitura sênior, método e alguém que aponte o que está travando o crescimento. Diagnóstico, plano e acompanhamento, sem tirar a operação das suas mãos.
Time interno não é o problema. Falta de leitura externa é.
Quem está dentro da operação todo dia enxerga a campanha, o painel e a meta do mês. É difícil, de dentro, perceber que o problema não está na campanha, e sim na estrutura de conta, no rastreamento furado, na página de destino ou na dependência excessiva de um único canal.
Não é falha de competência. É a distância que falta. Quem opera não tem como ser, ao mesmo tempo, quem audita.
A consultoria entra exatamente aí: traz o repertório de quem já viu a mesma decisão dar certo em um contexto e quebrar em outro, aponta o que está limitando o resultado e devolve um plano que o seu time executa.
Diagnóstico, plano e acompanhamento.
Auditoria de contas
Estrutura de campanha, segmentação, orçamento, lances, criativos e canibalização entre canais. O que está desperdiçando verba e o que está sendo subaproveitado.
Rastreamento e mensuração
Conferência de tags, eventos, conversões e integrações. Sem dado confiável, toda decisão vira aposta, e é onde mais encontramos problema silencioso.
Leitura do funil
Onde a operação perde: tráfego, página, checkout ou retenção. Nem todo problema de venda se resolve com mídia, e apontar isso é parte do trabalho.
Plano de crescimento
Canais, verba, metas e prioridades por período, com o que fazer primeiro e o que pode esperar. Um plano executável pelo seu time, não uma apresentação bonita.
Acompanhamento do time
Reuniões periódicas de leitura de resultado, revisão de prioridade e apoio às decisões difíceis. Seu time ganha um interlocutor sênior, não um relatório a mais.
Pricing e calendário
Decisão comercial entra na conversa desde o começo. Preço, margem e calendário promocional definem o teto do que a mídia consegue entregar.
Consultoria que não termina no relatório.
Quem audita já operou
O repertório vem de anos dentro de operações de grande porte, com verba alta e meta agressiva. Auditoria feita por quem nunca rodou conta vira lista de boas práticas.
Prioridade, não lista de tarefas
Toda auditoria acha dezenas de pontos de melhoria. O que muda o resultado é saber quais três atacar primeiro, e o que pode esperar seis meses sem prejuízo.
O time fica mais forte
O objetivo não é criar dependência. É elevar a maturidade da operação e do time interno, para que a próxima decisão difícil seja tomada com mais critério.
Primeiro entender, depois recomendar.
Acesso e leitura
Acesso de leitura às contas de mídia, analytics e ferramentas em uso. Nada é alterado nessa fase, só observado.
Diagnóstico
Apontamos o que está limitando o crescimento, com o motivo e o impacto estimado de cada ponto. Sem prometer número antes de olhar os dados.
Plano e rotina
O plano sai priorizado, com responsável e prazo, e entra numa rotina de acompanhamento combinada com o seu time.
O que costumam perguntar antes de começar.
Vocês assumem a operação ou só orientam?
Nessa frente, orientamos. A operação continua com o seu time, e nós entramos com diagnóstico, plano e acompanhamento. Se em algum momento fizer mais sentido assumir a execução, aí a conversa passa a ser sobre gestão de mídia, que é outro serviço.
Preciso dar acesso às contas?
Sim, acesso de leitura às contas de mídia e ao analytics. Sem olhar os dados reais, qualquer recomendação é palpite. Nenhuma alteração é feita sem combinar antes.
Serve para quem investe pouco em mídia?
O que define o encaixe não é o valor investido, e sim o objetivo. Consultoria rende mais para quem já tem operação rodando e quer profissionalizar a gestão. Para quem está começando do zero, geralmente faz mais sentido estruturar a operação antes.
Em quanto tempo aparece resultado?
Correções de rastreamento e de estrutura de campanha costumam mostrar efeito nas primeiras semanas. Mudanças de estratégia de canal e de conteúdo trabalham em outro ritmo, com ganhos que se acumulam ao longo de meses.
Como funciona o contrato?
O escopo sai depois do diagnóstico, e não antes, porque o tamanho do trabalho depende do que a operação exige. Você contrata o que precisa, não um pacote fechado.
Conte o seu desafio. Devolvemos um plano.
Um diagnóstico inicial da sua operação, sem compromisso, com o que está travando o crescimento e por onde começar.